Nicht nur erfolgreiche Fußballteams schwören auf den Teamgeist. Auch Unternehmenslenker und Führungskräfte setzen auf ihn, wenn es darum geht, Teams zu Höchstleistungen zu bewegen. In Zeiten von Corona wurde in vielen Unternehmen Home Office verordnet. Führungskräfte hatte alle Hände voll zu tun, den Teamgeist in der virtuellen Arbeitswelt lebendig zu halten. Manchen soll er gar voll und ganz im digitalen Nirwana entschwunden sein.
Zahlreiche Menschen haben während Corona ihren Job gewechselt und ihr neues Team fast nur virtuell kennengelernt. Nun öffnen nach und nach die Unternehmen ihre Pforten für die Büromitarbeiter wieder. Kolleginnen und Kollegen eines Teams sehen sich nach Monaten wieder live vor Ort. Manche Führungskräfte, die im letzten Jahr ein Team übernommen haben, begrüßen erstmals ihre Mitarbeiter, ohne in eine Kamera schauen zu müssen.
Bei aller Freude darüber gibt es auch Bedenken. Ein Bekannter aus einem Großkonzern, der über ein Jahr komplett im Home Office arbeitete und währenddessen noch die Abteilung wechselte, sagte mir: „Ich befürchte, dass ich gar nicht mehr in der Lage bin, jeden Tags ins Büro zu fahren und mich dort im Team zu integrieren“.
Natürlich wird er in der Lage sein. So schnell, wie er sich an die Absenz wird er sich auch an wieder an die Präsenz im Büro gewöhnen.
Mitentscheidend dafür wird meines Erachtens sein, einen neuen Teamgeist zu erwecken. Nicht zuletzt, weil sich auch in vielen Firmen die Form der Zusammenarbeit nach den Corona-Erfahrungen dauerhaft ändern wird. Hybride Arbeitswelten etablieren sich.
Menschen in Teams müssen sich nach Corona neu kennenlernen, Vertrauen aufbauen und ihr Zusammenwirken der neuen Arbeitswelt entsprechend weiterentwickeln. Ob sie jahrelang zusammengearbeitet haben oder erstmals physisch zusammentreffen.
Und nun der Werbeblock. WirWirkt Workshops wecken einen neuen Teamgeist.
In ungewohnter Umgebung lernen sich die Menschen eines Teams neu kennen. Bauen Vertrauen auf. Erleben sich in anderen Rollen. Entdecken die Bedeutung des „Wir“ in einem gesellschaftlich relevanten Bereich. Erfahren, mit welcher Kraft ein neuer Teamgeist wirken kann. Und arbeiten daran, ihre Erkenntnisse nachhaltig in den Arbeitsalltag zu transferieren.
WirWirkt lässt spüren. WirWirkt hinterlässt Spuren. WirWirkt nach.
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