Teambuilding oder Teamentwicklung?

Wollen Sie mit dem Team etwas Schönes erleben oder die Zusammenarbeit nachhaltig verändern?

Sie suchen einen Teamtag, der nur Spaß machen soll? Dann gehen Sie in einen Kletterpark, Escape Room, kochen oder bauen gemeinsam ein Floß.

Vielleicht ist genau das richtig für Sie. Vielleicht aber auch nicht.

Hier erläutere ich Ihnen fünf Begriffe, die ständig durcheinandergebracht werden, wenn „man was fürs Team machen will“. So lautet meine Definition:

Fünf Begriffe und was dahintersteckt: Teamevent, Teambuilding, Teamtag, Teamentwicklung, Teamcoaching

Teamevent

Ein gemeinsames Erlebnis, das Spaß macht, Abwechslung vom Alltag bringt und für gute Stimmung sorgt. Ziel ist der schöne Tag. Ohne dass zwingend an der Zusammenarbeit und an einem Transfer in den Arbeitsalltag gearbeitet wird.

Teambuilding

Das Team soll zusammenwachsen. Sich besser kennenlernen, Vertrauen aufbauen, Kommunikation und Verständnis fördern. Ziel ist es, Beziehungen zu stärken und nachhaltig eine gemeinsame Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen.

Teamtag

Ein Tag außerhalb des Alltags. Kann alles davon sein. Der Begriff sagt nur, wie lange es dauert.

Teamentwicklung

Das Team arbeitet gezielt an einem Anliegen oder an aktuellen Herausforderungen. Es geht um konkrete Themen der Zusammenarbeit, der Kommunikation, der Rollen oder der Arbeitsweise. Teambuilding kann im Rahmen einer Teamentwicklung ein Aspekt sein. Klar muss sein, dass das Ganze ein Prozess ist. Ein einzelner Teamtag kann nur ein Anstoß, eine Initialzündung sein.

Teamcoaching

Eine Form der Teamentwicklung. Die Begriffe werden häufig synonym verwendet. Das Team reflektiert seine Zusammenarbeit, entwickelt eigene Lösungen und arbeitet an konkreten Herausforderungen. Ich begleite den Prozess mit Fragen, Impulsen und passenden Methoden.

Wann ein Teamevent genau richtig ist

Wenn Ihr Team gut zusammenarbeitet und einfach mal etwas Schönes erleben soll. Wenn ein Projekt abgeschlossen ist und gefeiert werden darf. Wenn neue Kolleginnen und Kollegen dazugekommen sind und man sich locker kennenlernen will.

Dann buchen Sie ein Event. Sie brauchen mich dafür nicht.

Es sei denn, Sie wollen etwas für die Gesellschaft tun und die Aspekte Nachhaltigkeit und Sinn-Erleben miteinander verbinden. Dann sollten wir über mein Format reden: WirWirkt® – Das Original, in dem wir gemeinsam ein Projekt in einer gemeinwohlorientierten Organisation umsetzen.

Wann ein Teamevent Geld verbrennt

Wenn im Team etwas nicht stimmt. Wenn Konflikte schwelen, seit die Bereiche zusammengelegt wurden. Wenn die neue Führungskraft seit vier Monaten gegen eine Wand läuft. Wenn Sitzungen zäh sind und niemand ausspricht, warum.

Dann kann ein Kletterpark diesen Themen nichts anhaben. Alle haben einen schönen Tag und am Montag ist alles wie vorher. Der rosa Elefant steht weiterhin im Büro.

Das ist kein Argument gegen Erlebnisse. Es ist ein Argument dafür, sie mit einem Anliegen zu verbinden.

Woran Sie erkennen, was Sie brauchen

Eine Frage genügt: Was soll nach dem Tag anders sein?

„Wir hatten mal wieder Spaß zusammen.“ → Teamevent.

„Wir reden endlich über das, was seit Monaten im Raum steht.“ → Teamentwicklung.

„Wir spüren neue Energie und haben unsere Zusammenarbeit auf ein neues Level gebracht.“ →Teambuilding als Teil einer Teamentwicklung.

Wie ich arbeite

Aus der Praxis. Für die Praxis.

Jeder Workshop ist individuell auf Ihr Team zugeschnitten. Keine Frontalbeschallung, keine endlosen PowerPoint-Slides. Die Teilnehmenden werden aktiv eingebunden – und das beginnt bereits vor dem Workshop.

Erleben gehört dazu. Aber es ist nicht der Zweck, sondern der Weg. Und ganz wichtig: Es macht trotzdem Spaß!

→ Mehr dazu: So laufen meine Teamworkshops ab.

Sie sind unsicher, was zu Ihrer Situation passt?

Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen. Wenn ein Event für Sie das Richtige ist, sage ich Ihnen das.